今年以来,兵团三师红旗农场党委高度重视招商引资工作,采取一系列切实可行、富有成效的措施,确保项目落地投产见效。在农场党委大力、高效、科学招商下,一批企业纷纷落地投产,其中新疆通泰新材料科技有限公司实施的家庭工坊项目就是农场“快”字工作举措下的一个缩影。
“企”事快办
实现项目从签约到投产快速落地
“我们党委一班人在项目规划阶段就制定了详尽的时间表,倒逼项目快速落地。”农场党委常委、副场长杨维俊在介绍红旗农场招商政策时说。
项目落地,就要面临厂房选择、机器安装等工作,需要投入大量精力和人力。农场党委统筹考虑,做好厂房考察和选址工作,明确双创基地作为厂房首选,第一时间对原有物资进行清理,并空置出来。在机器安装环节,农场选派专业技工主动与通泰公司、机器供应商紧密配合,严格按照操作手册进行安装和调试。
“我们从签约到厂房选择、机器安装,最后到正式投产,用时不到一个半月,速度已经很快了。”农场家庭工坊负责人陈晗说。
新疆通泰新材料科技有限公司在农场双创基地建立集中式家庭工坊。目前,已投放十字机、吊带机、吊环机等20台缝纫机器,后期将增投缝纫机器40余台,总投资100万元,累计可帮助60余人就业。
技能快学
从生手到熟手实现产能快速提升
“设备到了,如何培训工人,让他们在短期内快速胜任岗位以及怎样实现正常生产这些我们担心的问题,农场党委都为我们考虑周全了。”通泰公司派驻红旗农场负责人说。
为解决企业的后顾之忧,农场党委在全场范围内招聘了具有一定缝纫技术的女工,通过熟练工的“传、帮、带”,部分新手短短几天就成为熟手。
女工哈尼克孜·米吉提说:“我之前学过缝纫技术,现在工作起来得心应手。一有空,我还会指导其他工友。”
在员工培训期间,农场组织女工实施“一对一”培训,让女工多练习缝纫技术,快速提升技能,进而实现产量提升。
“刚开始我只会基本的技术,每天能做十几个集装袋,通过这几天的培训和练习,每天能增加七八个。”作为新手的如仙古丽·马木提腼腆地说,“别的女工这个月挣了4000多元,我技术还没熟练,这个月收入只有2000多元。今后,我将努力学习缝纫技术,快速提高技能,争取拿到更多的工资。”
赋能快干
高素质员工引领工坊快速发展
企业引进来,工人是关键。企业的开工需要工人,企业运转需要人员,如何招到懂技术、会管理的人员成了企业的难事。
农场便民服务中心负责人特日根介绍家庭工坊时表示:“在企业尚未入驻前,中心就对各连队、社区进行了筛选,挑选了一批普通话讲得好、懂技术、有管理经验的职工群众,并对其进行前期培训。”
为让企业放心,农场在员工培训和管理上,实施“四个一”联系制度,即1名场领导包保、1名科级干部包联以及1名机关干部和1名连队“两委”成员结对联系的管理模式。
通过实施“四个一”精细化管理模式与高素质员工的加入,工坊的产出能力显著提升,产量呈阶梯式增长,助推企业走上发展快车道,让群众增收致富的同时,打破了“家门口”就业难、收入低的困境。
目前,农场招商的商贸物流园、绿壳蛋鸡等项目陆续落地,为农场的发展开辟了更加广阔的前景。农场党委将进一步加大招商力度,提升营商环境软实力,扩宽对外宣传面,通过多种渠道展示农场的优势和潜力,吸引更多客商投资农场、建设农场。