兵团三师四十四团党员干部联户服务群众走心

　　“三明确”构建管理体系，解决“一盘沙”问题。明确网格责任人。以责任区为单位，建立“党建+网格”管理体系，明确网格编组，将连队所有群众以户为单位进行编组划分，由相应党员进行联系，坚持用好“三级组织、五级网格”，提升基层治理能力和水平。明确“四到户”工作机制，每名三级网格长做到“四到户”，即上级政策到户宣讲、支部决议到户传达、活动到户发动、意见建议到户征求，使党组织和群众之间建起一条政策到底、民意上传的通道。

　　“三实行”打造工作落实圈，解决“一厘米”问题。实行工作部署制。团党委周工作例会上，以简洁明了的形式将上级精神和各项工作任务传达到各支部，各支部以事不过夜的速度将会上内容详细传达到辖区内各包户干部，包户干部通过入户走访传达到所联系的每一户群众，将党委工作安排传达做到家喻户晓。实行多方式推进工作布置机制。每级网格长根据自身情况和联系对象特点，综合采用电话、微信、面访等多种方式推进各项工作。实行应急处置和问题反馈机制。在传达工作部署要求的同时，履行督促执行职责，遇到紧急或特殊任务时，真正实现部署即落实。同时，把需要上级解决的问题及时进行协调解决，确保每项工作在每户的落实情况第一时间得到反馈，存在问题第一时间得以解决。

　　“三促进”考核统筹实施，解决“一手软”问题。党员量化积分促进规范化管理。根据党员表现半年亮绩赋分，每季度梳理一次，年底汇总累计积分情况。季度得分情况在支部党员大会上公布，并张榜公示。述职评议促进提升。开展无职党员设岗定责、党员先锋岗等，党员公开“亮承诺”，接受全体党员监督。评先树优提升积极性。根据团场中心工作任务落实成效，围绕“五个表率”，进行综合评定，树立党员良好形象，发挥党员先锋模范作用。