兵团三师伽师总场嘉和镇探索建立督导机制

　　为进一步改进机关事业单位工作人员、基层“两委”成员工作作风，强化纪律意识，提高工作质量，今年以来，伽师总场嘉和镇整合力量，建立常态化、长效化督导工作机制，确保各项重点工作强力推进、有效落实、亮点突出。

　　点线面结合，搭建督导全覆盖的大框架。坚持政治定位和问题导向，把党委的重大部署和目标任务的贯彻落实，作为督导工作的中心环节，通过党委书记督导常委、部门责任人及单位支部书记，常委督导部门，部门督导基层，督查室全面督导，构建三级联动督导全覆盖的整体框架，形成党委书记抓点、常委抓面、部门抓线，统筹协调全面推进的格局。3月至今，共联合对各单位督导检查14次，收集职工群众诉求72条。

　　党建引领，建立督导常态化机制。以“党建+”为抓手，建立定期督导和不定期巡查工作制度，通过深入基层一线实地走访、现场察看、查阅资料的方式开展督导工作，对各连队党支部察看走访13次，逐步形成常态化督导、月通报、季考核、年终评机制。落实党委常委负责制、职能部门负责制、连队（社区）书记负责制，强化各级各部门主体主责主角意识，开展党员干部党建知识学习培训1次，各连队党支部每周开展1次大学习，切实增强党建工作第一责任人的责任，确保督导工作有人抓、有人管，常态化开展。

　　抓实体制机制，切实提高基层治理能力。各基层连队以“三位一体”制度为抓手，以“四议两公开”、连规民约为载体，通过量化考核、奖惩激励等方式，进一步规范职工群众行为，引导职工群众遵纪守法，树牢“兵”的意识。党委常委坚持以上率下，下基层不打招呼、不预设路线，随时督查，从小切口入手，根除纪律松散等问题，对工作不力、迟到、早退、违反会风会纪等人员进行通报，切实提高管得了、管得住、管得好的治理能力。

　　定期通报反馈，有效督促助推工作落实。严格执行督查指导工作制度，实行量化督导和分值管理，督导结果每月一通报，并作为各单位、个人年度综合考核奖惩激励的依据，与年底绩效挂钩。对督查中发现的问题进行现场反馈，及时督办整改，切实解决工作要求落实不到位、工作敷衍拖沓等问题。

　　今年以来，场镇共开展督导15场次，下发通报2期，涉及整改问题72项，使各级各部门抓主业、履主责的内生动力得到进一步激发，有效推动基层政治生态不断向好。